KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Sürdürülebilirlik Yolculuğunuzda Yanınızdayız

Kurumsal sürdürülebilirlik çalışmaları; şirketlerin çevresel etkilerini yönetmesini, sosyal sorumluluklarını güçlendirmesini ve güçlü bir yönetişim altyapısı kurmasını sağlar.

Sustineri, kurumların mevcut yapısını, sektörel risklerini ve gelecek hedeflerini dikkate alarak ölçülebilir, uygulanabilir ve mevzuat uyumlu sürdürülebilirlik stratejileri geliştirir.

Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler, stratejiden uygulamaya uzanan uçtan uca bir yapıda kurgulanır.

Kurumsal sürdürülebilirlik, bugünün değil geleceğin kurumlarını inşa etmenin temelidir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Kurumsal sürdürülebilirlik çalışmaları; şirketlerin çevresel etkilerini yönetmesini, sosyal sorumluluklarını güçlendirmesini ve güçlü bir yönetişim altyapısı kurmasını sağlar.

Kurumsal sürdürülebilirliğin Çevresel, sosyal ve ekonomik 3 boyutlu yaklaşımı ile multi-disipliner bir yaklaşım ve özel bir uzmanlık gerektirir. Sürdürülebilirlik danışmanlığı, bu karmaşık yapıyı sistematik ve yönetilebilir hale getirir.

Kurumlara özel sürdürülebilirlik danışmanlığı sürecinde:

Sürdürülebilirlik komitesin kurulması ve eğitimler,
Mevcut durum ve olgunluk analizi,
Paydaş beklentileri, mevzuat değerlendirmesi ve sektörel trendler,
Önceliklendirme (materiality / çift önemlilik) çalışmaları
Kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi
GAP ( boşluk) analizi ve aksiyonların belirlenmesi
Performans izleme paremetrelerinin belirlenmesi ve izlenmesi
Kurumsal yol haritasının oluşturulması gerçekleştirilir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik danışmanlığı, şirketlerin yalnızca bugünkü gereklilikleri karşılamasını değil, gelecekteki risklere ve fırsatlara da hazırlıklı olmasını sağlar. Bu da sürdürülebilirliği bir maliyet değil, uzun vadeli bir yatırım haline getirir.

Bize Ulaşın

SDG (Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları) Etki Değerlendirmesi Danışmanlığı

Sürdürülebilir kalkınma, gezegenimizin ve insanlığın geleceğini güvence altına almayı hedefleyen kapsamlı bir yaklaşımdır. Temeli, gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama yeteneğinden ödün vermeden, bugünün ihtiyaçlarını karşılamaktır.

BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını 193 üye ülke tarafından imzalandı. 17 amaç ve bu amaçların altındaki 169 hedef ile dünya liderleri yoksulluktan eğitime, sağlıktan iklime, enerjiden ekonomik büyümeye, istihdamdan açlığa küresel sorunların çözümü için bir araya geldi.

2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına ulaşmak sadece hükümetlerin değil, özel sektörün ve STK’larının ortak çabası ile mümkün. SDG Etki değerlendirmesi; şirketler ve STK’larının, faaliyetlerinin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına etkisini ölçerek paydaşlarına bu küresel hedeflere katkısını raporlar.

SDG Etki Değerlendirmesi Danışmanlık Sürecinde;

Mevcut durum analizi ve SDG eşleştirmesi,
SDG izleme göstergelerinin oluşturulması
Stratejik Planın oluşturulması ve SDG ilişkisinin kurulması
Hedeflerin belirlenmesi ve izlenmesi
Raporlanması

Bize Ulaşın

VLR (Gönüllü Yerel Gözden Geçirme Raporlaması) Danışmanlığı

Eski BM Genel Sekreteri Ban Ki-moon’un belirttiği üzere,“Sürdürülebilirlik mücadelesi kentlerde kazanılacak veya kaybedilecek.” SKA’ların başarısı, küresel hedeflerin yerel gerçekliklere tercüme edilmesine bağlıdır. Belediye yönetimleri, vatandaşın günlük hayatına en yakın birimler olarak; su yönetiminden ulaşıma, sosyal yardımlardan çevre korumaya kadar her alanda 17 temel amacın da doğrudan uygulayıcısı konumundadır.

Gönüllü Yerel Gözden Geçirme (VLR) raporları, yerel başarıların uluslararası alanda tescil edilmesini sağlar.

Gönüllü Yerel Gözden Geçirme (VLR) raporları danışmanlık Sürecinde;

Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDG) farkındalık çalışmaları,
Paydaş Haritalaması ve katılımcılık,
Stratejik Planların SKA ile uyumlulaştırılması,
SKA gösterge türlerinin ve göstergelerin belirlenmesi,
En iyi uygulama pratiklerinin belirlenmesi,
Gönüllü Yerel Gözden Geçirme (VLR) raporunun hazırlanması

Bize Ulaşın

Döngüsel Ekonomi Danışmanlığı

Döngüsel ekonomi, günümüzde hakim olan doğrusal ekonomi modeline( al-kullan-at) temel bir alternatifi temsil etmektedir. Döngüsel Ekonomi modeli, bütünsel bir süreci olan, ürün ve hammaddelerin yeniden kullanımını mümkün kılabilecek, atığın geri kazanıldığı, enerji ve tüm kaynakların verimli kullanıldığı, neredeyse hiç atık üretmeyecek şekilde temiz üretimin yapıldığı bir model ve sürdürülebilirlik açısından önemli bir araç olarak tanımlanmaktadır.

Ulusal Döngüsel Ekonomi Stratejisi ve Eylem Planına(2025-2028) göre ;

Elektronik ve Bilgi-İletişim Teknolojileri (BİT)
Batarya ve Araç
Ambalaj
Plastik
Tekstil
İnşaat ve Bina
Gıda ve Biyokütle sektörleri öncelikli sektörler olarak belirlenmiştir.

Sustineri olarak, Kent Yönetimleri, Döngüsel ekonomi öncelikli sektörlerdeki şirketler ve sektörel üst kuruluşlar için Döngüsel ekonomi boşluk raporlaması ve Stratejileri oluşturulması konularında sizlere danışmanlık sunuyoruz.

Döngüsel Ekonomi Danışmanlığı kapsamında;

Mevcut durum analizi,
Döngüsel boşluk analizi ve raporlaması,
Paydaş analizinin yapılması,
Döngüsel Ekonomi fırsat ve risklerin belirlenmesi,
Döngüsel Ekonomi Stratejisinin belirlenmesi,
Döngüsel Ekonomi hedef ve planların hazırlanması,
Performans Göstergelerinin Belirlenmesi ve izlenmesi,

Bize Ulaşın

Sosyal Etki Değerlendirmesi Danışmanlığı

Sosyal Etki Değerlendirmesi bir faaliyetin veya müdahalenin (proje, program, politika, düzenleme vb.) toplum üzerindeki etkilerini ve bu etkilerin nasıl meydana geldiğini anlamak, ölçmek, değerlendirmek ve raporlamak için kullanılan sistematik, bilimsel bir süreçtir. Planlanan müdahalelerin hem öngörülen ve öngörülmeyen hem de pozitif ve negatif sonuçlarının analizi, izlenmesi ve yönetimi ile bu müdahalelerin tetiklediği sosyal değişim süreçlerinin bütünü, SED’in kapsamını oluşturmaktadır.

Sosyal Etki Değerlendirmesi sürecinde;

SED Uygulaması İçin Temel Hazırlık
Planlanan SED Uygulamasının Amacının ve Kapsamının Belirlenmesi
Sosyal Etki Mekanizmalarının Belirlenmesi
Durum Tespiti Yapılması
Sosyal Etki Değerlendirme Yönteminin Seçilmesi
Analiz, Raporlama ve Yaygınlaştırma
Öğrenme, Uyarlama ve Yeniden Tasarlama

Günümüzde kamuoyu, fon sağlayıcılar ve diğer paydaşlar, kaynakların nasıl kullanıldığı ve faaliyetlerin ne ölçüde etki yarattığı konusunda giderek artan bir şeffaflık ve hesap verebilirlik beklentisi içindedir. İster Kamu Kurumu, ister STK ister "Sosyal Sorumluluk Projesi" yürüten özel sektör temsilcisi olun; Sosyal Etki Değerlendirmesi (SED), söz konusu beklentileri kanıta dayalı verilerle karşılayarak kurumların güvenilirliklerini artırmalarına, kaynaklarını daha verimli kullanmalarına ve toplumsal katkılarını somut bir şekilde ortaya koymalarına olanak tanımaktadır

Bize Ulaşın

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik hedef ve taahhütlerini şirket içi uygulamalardan bir adım öteye taşıyan şirketler sadece şirket içi operasyonlarında değil, ürünlerin tüm yaşam döngüleri boyunca sürdürülebilirlik anlayışını benimsemektedir. Bu çerçevede tedarik zinciri yönetimi büyük fırsatlar doğurduğu gibi sürdürülebilirlik yönetiminin en zorlu kısmını da oluşturmaktadır.

“Alman Tedarik Yasası“, “Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi” ve “Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi” gibi düzenlemeler, tedarik zincirlerinde faaliyet gösteren şirketler için sürdürülebilirlik konusunu zorunlu bir hale getirmeye başladı.

Sustineri olarak Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi danışmanlık sürecinde;

Mevcut durum analizinin yapılması,
Ulusal ve uluslararası yasal düzenlemelerin işletmeye etkisinin değerlendirilmesi
Tedarik zinciri Politikasının oluşturulması,
Tedarik zinciri politikasının sözleşme ve satın alma prosedürlerine entegrasyonu,
Tedarik zinciri haritalandırılmasının yapılması,
Tedarikçilerin sınıflandırılması ve önceliklendirilmesi,
Tedarikçi performans izleme kriterlerinin belirlenmesi,
Tedarikçi uygunluk denetimlerinin yapılması.

Bize Ulaşın

Sürdürülebilir Turizm ve Sertifikasyon Süreçleri Danışmanlığı

Sürdürülebilir turizm, ekonomik sürekliliği sağlarken doğal ve kültürel kaynakları koruyarak uzun vadeli değer yaratmayı amaçlar. Bu, destinasyonların onlarca yıl boyunca çekici ve yaşanabilir kalmasına yardımcı olan pratik bir yaklaşımdır.

Sürdürülebilir Turizmde Çevresel Sürdürülebilirlik; Enerji Yönetimi, Su tüketimi ve su ayak izinin azaltılması, Atık Yönetimi, biyoçeşitliliğin korunması, karbon ayak izinin azaltılması gibi alanlara odaklanır. Sosyal Sürdürülebilirlik ise; Topluluk katılımı, adil iş, Kültüre saygı, Müşteri deneyimi ve iletişimi,iş sağlığı ve güvenliği gibi alanlara odaklanır.

Sürdürülebilirliğin üçüncü temel direği olan Ekonomik Sürdürülebilirlik, turizm işletmelerinin mali açıdan sağlam kalmasını ve yerel ekonomiye olumlu katkıda bulunmasını amaçlar. Çevresel ve sosyal sorumlulukları göz ardı etmeden uzun vadeli refah hedefler. Uzun vadeli karlılık, maliyet verimliliği, İstihdam ve işgücünün gelişimi, yeni pazar alanları geliştirme gibi alanlara odaklanır.

Sustineri olarak; Ecolabel, GSTC, GreenKey gibi Sürdürülebilir Turizm Sertifikasyon süreçleri için danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Bize Ulaşın

NASIL YAPIYORUZ?

Sürdürülebilirlik Komitesinin Kurulması ve Eğitim

İlgili tüm birimlerin katılımıyla "Sürdürülebilirlik Komitesinin" oluşturulur ve komiteye " Kurumsal Sürdürülebilirlik " eğitimi verilir.

Mevcut Durum Analizi

Kurumunuzun mevcut durumu; yasal gereklilikler, müşteri beklentileri, sektörel trendler ve kurumsal kapasite analiz edilir.

Paydaş Haritalama ve Katılımcılık

Paydaş haritası çıkarılarak , paydaş etkisi analiz edilir, çalıştay, görüşme, anket vb arçalarla paydaş beklentileri analiz edilir.

Önceliklendirme ve Sürdürülebilirlik Stratejik Planının Hazırlanması

Kurum ve Paydaş beklentileri önceliklendirilerek Kurumun " Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Hedefleri" oluşturulur.

GAP ( Boşluk) Analizi ve Planlama

Gap Analizi ile hedefler ile mevcut durum arasındaki boşluk ve Hedeflere ulaşmak için planlar oluşturulur.

Performans Göstergeleri ve İzleme

Hedeflere ulaşmak için KPI( Kritik Performan Göstergeleri) belirlenir ve performans göstergelerini izleme sistemi oluşturulur.

Kurumsal Sürdürülebilirliğin Faydaları

Mevzuat ve raporlama yükümlülüklerine uyum sağlamak; AB ve ulusal mevzuat getirdiği yasal yükümlülükleri karşılamak.
Finansmana erişimde avantaj elde etmek ; Devlet destekleri, hibeler ve düşük faizli yeşil krediler gibi finansman olanakları, sürdürülebilir projeleriniz için kapıları açar.
Yeni İş ve Pazar Alanları: Yeşil ve dijital dönüşüm, yeni iş modelleri ve yatırım alanları yaratır. Bu fırsatları erkenden keşfetmek, gelecekteki büyümenizin temelini atar.
İklim Direnci ve Finansal Sürdürülebilirlik: İşletmenizin iklim kaynaklı afetlere karşı uyumunu artırarak, operasyonel kesintileri minimize eder ve finansal sürdürülebilirliğinizi garanti altına alır.
Tedarik zinciri risklerini azaltmak; Tedarik zincirinin sürdürülebilir yönetimi ile iş sürekliliğini sağlamak.
Rekabet Gücü ve İmaj: Küresel trendlere uyum sağlamak, şirketinizin rekabet gücünü korumasını ve hatta artırmasını sağlar.
Müşteri Beklentilerini Karşılama: Tüketiciler, iş ortakları ve yatırımcılar, çevreye ve topluma duyarlı şirketleri tercih ediyor. Sürdürülebilir olmak, müşteri sadakatini artırır ve pazar payınızı genişletir.
Kaynak Verimliliği ve maliyet avantajı sağlamak: Enerji, su ve atık yönetiminde sağlanacak verimlilikler, üretim maliyetlerinizi düşürür ve operasyonel karlılığınızı artırır.

Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

VERİLER

%96

KURUMSAL RAPORLAMA

Dünya genelinde en büyük 250 şirketinin %96'sı Sürdürülebilirlik/ESG raporlaması yapıyor.

105

tsrs1-2 raporlama yapan şirket sayısı

Türkiye’de 2024 yılı için TSRS1-2 Standardına göre raporlama yapan şirket sayısı 105 e ulaştı

+10.000

NET SIFIR HEDEFİ

Net Sıfır hedefi SBTI tarafından. doğrulanan şirket sayısı 10 bini aştı.

Türkiye'de vlr hazırlayan yerel yönetim sayısı

Türkiye' de VLR ( Gönüllü Gözden Geçirme Raporu) hazırlayan yerel yönetim sayısı 6'dır. Bunların ikisi İstanbul ve İzmir diğer dördü ise ; Fatih, Avcılar, Sultanbeyli ve Karatay ilçe belediyeleri

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Kurumsal Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

NASIL YAPIYORUZ?

Sürdürülebilirlik Komitesinin Kurulması ve Eğitim

Mevcut Durum Analizi

Paydaş Haritalama ve Katılımcılık

Önceliklendirme ve Sürdürülebilirlik Stratejik Planının Hazırlanması

GAP ( Boşluk) Analizi ve Planlama

Performans Göstergeleri ve İzleme

Kurumsal Sürdürülebilirliğin Faydaları

KURUMSAL RAPORLAMA

tsrs1-2 raporlama yapan şirket sayısı

NET SIFIR HEDEFİ

Türkiye'de vlr hazırlayan yerel yönetim sayısı

KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARININ ETKİLEDİĞİ BM SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI